做酒生意的人大多遇过这个场面:货送到门口,客户不急着签字,指着箱子说先开一瓶尝尝。答应吧,开过的那瓶基本回不了库存;不答应吧,客户觉得你对自己卖的酒没底。
这件事没有统一定论,各家做法也不一样。这篇只讲怎么把它变成一个事先说得清、事后对得上的流程。能不能答应、开了算谁的、单据上写什么,三件事定下来,这类场面就不会每次都靠临场发挥。
客户说要先开一瓶尝尝再收货,该不该答应?
可以答应,但要先把“开了算谁的”说清楚。
开过瓶的酒在多数情况下已经不适合再卖给别人,这笔成本得有人认。行业里常见的做法有两种:一是开瓶样酒单独计价,成交之后从货款里折抵;二是约定开了不出现货的问题就整箱成交,相当于把这一瓶当成成交成本。两种做法都成立,没约定就直接开,最后往往变成你白送一瓶,还不好意思提。
答应之前还有一件事值得先做:确认客户要验的是什么。要验口味,开一瓶够了;要验整箱的品相和包装,得开整箱看;要验的是批号对不对,看瓶子和箱体印的批号就能核,不用开。先问清楚要验什么,再决定开哪一瓶、开几瓶,比一上来就答应“想开几瓶开几瓶”稳妥得多。
客户当场开了瓶说不对味,这笔账怎么算?
先分清是哪种不对味,再谈这一瓶谁承担。
要分两类。一类是口感不合预期:客户觉得冲、觉得不够香、觉得和以前喝的不一样。这属于主观范围,不是产品问题,这一瓶一般由提出的一方承担,或者按事先约定的样酒折抵处理。另一类是货本身的问题:瓶子渗漏、封口胶帽破损、酒液有可见异物或明显异味,这类要按退换处理,该认的就得认。
两类混着谈最容易出事。客户说“味道不对”,如果你当场答“那这瓶不要了”,等于默认了产品有问题,后面他会拿这句话去说整箱。比较稳的接法是先问具体:哪里不对、和之前喝过的哪一款比、当时是怎么喝的。温度、杯子、喝的速度都会影响判断,先把这些问清楚,再定性不迟。
有一条不能做:不替这瓶酒的真假下结论。客户如果问“这是不是假的”,能做的事是引导他按官方渠道核实,标签、批号、查询入口各有规则,任何人凭口感都判断不了真假。这句话宁可得罪人,也别图一时省事说出口。
一批货里开哪一瓶试,有讲究吗?
有。抽检要抽同一批号里的,最好开箱位靠里靠下的那一瓶。
同一批号对应同一批次生产,抽检同一批号才有意义。开箱口那瓶往往是最早装进去的,或者运输过程中受力最多的,抽它反而不代表整箱的状态。开箱位靠里靠下的位置,受力更接近箱内平均水平,抽检结果更有参考价值。
开完之后要留记录:开的是第几箱、箱体印的批号、瓶身印的批号,两个批号对不对得上。这一项在实际操作里最容易出问题,同一箱里混进不同批次的酒并不罕见,箱子上写一个批号、瓶子上印另一个,这种情况当场提出来,比货入了库再说要省事得多。
抽一瓶还是抽两瓶,看这批货的总量和用途。婚宴、单位答谢这类场合用酒,用错一瓶的代价不止一瓶,抽两瓶更稳;日常散卖的小批量,抽一瓶通常够了。抽多少不涉及规矩,涉及的是你愿意为这批货的确定性付多少成本。
客户收货时不肯开箱验,直接签字,风险在谁那边?
签收前风险在发货方,签收后一般在收货方。
多数运输服务条款把外包装完好的签收视为交付完成,之后再主张收到少瓶或破瓶,举证难度会大很多。所以客户越是不验,你越要把验收这一栏做实:送货单上写清箱数、抽检瓶数、外观情况,由合同指定的收货人签字并注明日期。签的是门卫、前台、还是合同里写的那个人,效力不一样。
这里的道理和单位采购报销那套是通的:合同写的数量、送货单签收的数量、发票开的数量与金额,三样要能咬合。验收记录是这三样之间多出来的一道凭据,平时看不出价值,出问题时它就是唯一能对上的东西。
送货人员最好带一句话过去:货到了请看一下外箱和封口,没问题了再签。这句话不长,但它把验收这件事在交付现场说出来了,事后不容易被理解成你在推责任。
怎么把这件事变成一张能用的单子?
做成一张验收单,四栏就够:箱数、抽检瓶号与批号、瓶身与封口外观、签字人与日期。
开瓶试饮单独加一栏,写清三件事:由谁提出、开的是哪一瓶、这一瓶怎么处理。这三件事写下来的意义不在于追责,在于下次同一类客户再来,你手上有一个照过的样子,不用重新决定一遍。
单子不必做成系统。一张纸、一行字,签上日期,和送货单、发票放在一起,就够用了。真要做细一点,可以把每次验出的问题标在同一张表上,两个月看一次,你会发现自己最常出问题的是某一类包装或者某一条线路,这种线索花钱都买不到。
客户先开瓶再收货这件事,能不能答应取决于有没有事先约定。要验收的通常只有三样:口味、包装品相、批号对不对,验什么决定开哪一瓶、开几瓶。口感不合预期属于主观范围,开过的那一瓶按约定处理;渗漏、破损、明显异味属于货的问题,该认就认。抽检抽同一批号、箱内靠里靠下的位置,并把箱体批号与瓶身批号一起记下。签收即交付,客户不验也要把箱数、抽检瓶数、外观、签字人四项写进验收单,开瓶试饮单独记一栏。这张单子平时看不出价值,出问题是唯一能对上的东西。
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