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做酒生意,节前给客户发的祝福,为什么换不来订单?

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每到节前一周,做酒的人手机就开始忙。不是收消息,是发消息。

通讯录里躺着几百个头像,挨个点开,复制一段祝福,粘贴,发送。从早发到晚,手指发酸,发完看一眼回执:三条已读,两条回了“同乐”,剩下的一概安静。

然后过了年,账上没多一分钱。有人会说,这不正常吗,祝福本来就不指望回报。这话没错,问题在于很多人嘴上说“只是问候”,心里盼的其实是“顺便想起我”。期待和动作对不上,才是一年到头白忙的原因。

这篇讲的是:节日这波机会该怎么用,以及为什么绝大多数人用错了。不承诺任何结果,只讲能照着做的动作。

为什么节日给酒商客户发祝福,反而会掉单?

因为群发祝福不承载任何信息,只占用了对方手机上的一次注意力。

做酒的客户,微信里躺着多少个同行,他自己都数不清。节日前一周,他收到的祝福可能是几十条,措辞大同小异,连表情包的排列都撞。你发的那条混在这一堆里,唯一的作用是让他确认“哦,这个人还在”。

但“还在”是负分项,不是正分。一个人一年只在节日出现一次,说明这一年里他没有别的价值可以提供。生意场上对这种关系的判断很直接:不熟,也不重要。

更麻烦的是那种“祝福 + 顺便推一下新品”的组合。对方心里门儿清,你要的不是他过年好,是他的订单。这种时候,祝福成了推销的包装纸,撕开还是推销。客户被这么对待过太多次,反应会变得越来越钝,到最后连“同乐”两个字都懒得回。

不群发的话,节日该怎么联系老客户?

把名单按最近一次成交或询价的时间分三档,节日只发第一档,而且发具体内容不发祝福。

三档怎么分:三个月内成交或询过价的,是第一档;三到十二个月的,第二档;一年以上没动静的,第三档。

第一档值得花时间。发给对方的内容不要写“节日快乐”,写具体的:上次拿的那箱还剩几瓶、喝完记得提前说、这个月到货的一批口感偏柔和一点、店里新到了小瓶装试饮。这类话有一个共同点,它证明你记得对方买过什么、买了多少、大概什么时候会喝完。

第二档可以做一件事:不发祝福,发一条有用的信息。比如节前物流的截单时间、节后哪些规格容易断货。这类信息客户用得上,也不会觉得被推销。

第三档什么都别发。一年以上没联系的客户,节日收到你的消息,第一反应是“他要卖东西给我了”。这一条消息不产生订单,只会把原本还有的一点好印象提前用掉。

节日真正起作用的地方,不在发消息,在筛名单。谁能发谁不能发,这个判断本身就是你的功力。

客户数不多,怎么放大节日这波机会?

不靠扩量,靠把每一通对话接下去。

有人会想,我客户才一百多个,按上面这么筛,能发的只剩三十个,那还不如群发来得快。这个想法的问题是,它把“发出去”当成了目的。生意不是发出去,是接下去。

一条具体的消息发出去,客户回“还剩三瓶”,这就有了一个可以接的话头:要不要再给你留一箱、什么价位、什么时候送。这种对话一天能进行十条,就已经很了不起。十条里有两条往下走,节后就有两个明确的跟进对象。

群发三百条,通常得到的是零个话头。因为它从一开始就没打算让对方接话。

做酒这行的成交,往往发生在第三到第四次接触。客户第一次问价,第二次比价,第三次犹豫,第四次才有可能下单。节日的作用,是给你一个不需要理由就能开口的由头。理由有了,话得你自己说,不能拿模板顶。

做酒的人手不够,这套动作怎么落地?

落到一个最笨的办法上:节前一周,每天挑十个人,手动发,发完在旁边记一笔。

记什么:日期、名字、发了什么、对方回了什么。用纸笔也行,用手机备忘录也行。这一笔记下来,第二年的节日就不用重新想发什么了,翻去年的记录,接着往下说就行。

系统能帮的地方在这里:把客户按成交时间自动分档,把每次对话里客户问过的价、要过的货记下来,节前自动把该发的那一档名单列出来。它能替你做的是“想起来”和“不遗漏”,做不到“说什么”。说什么还得你自己来。

这也是我们做酒行业系统时的基本判断:不能保证你多卖多少,能保证你的客户加了微信之后不会漏掉。漏掉这件事,才是真正在悄悄吃掉生意的部分。

有哪些事是节日期间绝对不能做的?

三件:群发、催促、承诺。

群发上面说过了。催促指的是节前追单时用“最后一天”“马上就没了”这类话压时间。做酒的客户一年要过好几个节,被压过两三次,就知道你在用套路,以后再听见类似的话,直接屏蔽。

承诺是最危险的一件。客户问能不能节前送到、能不能保证是这个批次,有把握才答,没把握就说“我确认一下再回你”。为了成单硬答,货期一延,损失的不是这一单,是这个人后面几年所有的单。

还有一件容易被忽略:不要把客户之间的信息弄混。同一个群里发消息、同一个话术同时发给几家相熟的公司,一旦对方互相通气,你在中间就成了“谁都发一样的东西”的那个人。

整件事的做法,能压缩成哪几句话?

节日的价值不在“发出去多少条”,在“筛出了多少个能接话的人”。可靠的做法是:把客户按最近一次成交时间分成三个月内、三到十二个月、一年以上三档,只对第一档发具体内容(买了什么、还剩多少、什么时候该补),第二档发有用信息(物流截单、断货预警),第三档不发。每天手动发十条并在旁记录,比群发三百条更有产出。整个过程不承诺任何销量,能控制的是“不漏掉该联系的人”这一件事。

最后说一句实在话:这套动作没有技术含量,难的是每年都做一遍,而且做完还记得住。手写也行,系统也行,关键是别让“我发过祝福了”替代“我联系过这个人”。这两件事看起来一样,隔一年回头看,差别全在账上。

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