做酒的都有过这个动作:客户在微信上问了一句,你回头就翻仓库,找个盒子把两瓶酒装进去,写上地址寄走,运费自己付。寄的时候不觉得什么,一个月寄出去十几单,年底一算,这笔钱从来没进过任何一张表。
送样这件事本身是成立的,它把客户“要不要试”这一步的成本替他从跑一趟降到了零。问题出在两处:寄之前没筛,寄之后没收口。筛不出来的样品变成免费赠饮,收不了口的样品变成沉默成本。这篇文章给的是三件事的做法:怎么算这份样品的真实成本、哪些客户值得寄、寄出去之后怎么把话收回来。
为什么要给客户寄样品?自己喝和寄出去差在哪?
差在客户迈出第一步的成本。店里试喝要跑一趟,寄到手上不用出门,试的人会明显多。
这个差别在白酒这行格外明显。酒是入口的东西,多数客户不敢只凭图片和描述下单,尤其是几百上千一箱的场合用酒。他自己也说不清为什么犹豫,真实原因是没喝过。寄样品正好把这个犹豫点拿掉。
但要把预期放对:寄样解决的是“试”,解决不了“比价”。客户收到你的酒尝了一口,觉得不错,然后拿着你在别处问了一圈价,这种事每天都在发生。所以寄样不是终点动作,它只是把客户从“不知道你”推进到“知道你的酒什么味”,后面还有价格、数量、到货时间三关。
寄样品该寄多少?一瓶还是小瓶?
按你要他判断的东西定,不按大方程度定。
要他判断口味:一百到两百毫升就够。两个人各喝一次,能分出香型路子清不清、入口顺不顺。整瓶寄出去,多数情况是喝了一半放着,剩下半瓶进了柜子。
要他判断整箱送礼的品相:必须寄原瓶、原盒、原装箱,小瓶寄了也白寄。这一档的客户关心的不只是酒,还有拿出去体不体面,箱子硬不硬、礼盒开合顺不顺,这些只有原件才能判断。
行业里更常见的顺序是:先用小容量把口味筛一遍,筛出来的客户再寄原装箱看品相。这个顺序的好处是前一步便宜,错也错得起。
有一点容易被忘掉:寄样的时候顺手写一张纸,写上这瓶是什么、多少度、什么场合合适、你这边什么价、什么起订量。样品到了他手上,是最愿意看这些字的时候。不写,他喝完就断了,你还得再问一遍。
送样的成本怎么算才算清?
三项加总:样品成本、包装快递费、时间成本。三项除以样品数量,得到单份成本。
样品成本按进货价算,不按售价算。这是最常算错的一处。一瓶酒你卖三百,成本两百,寄出去这一瓶损失的是两百块货值加运费,不是三百块的营业额。按售价算会把成本算高,导致你舍不得寄;按营业额算账又会让你误以为这单生意还有三百的毛利空间。
包装快递费按实付算。酒类属于易碎品,包装一般比普通快递贵,气泡膜、泡沫箱、纸箱层层加,加上运费,一单的实际支出往往比预期高一截。这笔钱不要凭印象填,翻一下支付记录。
时间成本按小时折算。找货、打包、填单、跟物流、回答客户问题,一单花多少时间自己心里有数,把它乘上你自己一小时值多少钱,很多人才发现送样最贵的部分不是酒,是自己的时间。
三项加起来,一份样品的真实成本通常落在几十到一两百块之间。拿这个数字去除这一轮送样带来的毛利,得到的比例才是你真正的送样成本率。这个比例没有标准答案,各家毛利结构不一样,但只要你算过一次,以后再决定“这单寄不寄”就不是凭感觉了。
什么样的客户值得送样?
三个信号同时具备:说清了用酒场合、给了预算区间、问过到货时间。
说清场合,说明需求是真实的。婚宴、开业、单位团购、年底送礼,每种场合对酒的要求完全不同,能说出场合的人,脑子里已经有画面了。
给出预算,说明他在可成交的范围里,而且愿意和你谈具体数。只说“要好的”这一类客户,往往还没想清楚要花多少钱。
问到货时间,是很强的一个信号。问什么时候能到,说明他已经在安排后面的事,通常离下单只差确认。
三条里两条都没有的客户,先聊清楚再寄。寄早了最坏的结果不是白花钱,是让对方形成“你这儿可以随便要样品”的印象,后面每来一个新客户都这么要。
反过来,有些客户其实不用寄。老客户复购、同款加单、已经在你这里买过同一款酒的,寄样的意义很小,他要的是货和价,不是尝。
样品寄出去之后,怎么跟进才不显得催人?
问具体的事,别问“考虑得怎么样”。
签收当天问一句物流有没有破损。这一句有两个作用,一是表达你在管这件事,二是真的能提前发现破损,酒类运输破瓶不算少见,早发现还能补寄。
隔两三天问一句喝起来怎么样,最好带上具体的问题:入口冲不冲、喝完口干不干、和平时喝的比差在哪。客户回答问题比回答“考虑得怎么样”轻松得多,而且他答的内容就是你的信息。
等到他自己给出判断之后,再谈价格、数量、到货时间。这个顺序不能倒。客户还没形成判断就开始谈价,他唯一的反应就是比价。
如果一轮下来没有回应,也不用追着问。把这一单记在客户记录里,写清寄了什么、什么时候寄的、对方说到过什么。下次他再来问,你能接上之前的话,这一条比多发三条消息有用。
送出去的样品,能不能算进成本、能不能开票?
样品是真实的货物支出,账上必须留痕。能不能开票、怎么处理税务,要按你自己的情况问会计,本文不给结论。
留痕要留三样:出库单写清品名、规格、数量,用途一栏注明“样品”;快递单和支付记录留着,对应到具体客户;客户签收的记录留好,微信里的“收到,谢谢”也算。
这三样齐了,至少账面上这笔支出是有来路的,经得起自己回看。至于能不能开票、怎么开、能不能税前扣除,跟你的纳税人身份、开票类型、当地口径都有关,别人怎么做的参考价值有限,直接问会计或主管税务机关最省事。这一块我向来不替人下结论,写错一句,最后麻烦的是你。
寄样品的真实成本由三部分构成:样品本身的进货成本、包装与快递实付款、以及处理这一单的时间折算,三项相加除以样品数量得到单份成本。样品成本要按进货价算而不是按售价算,否则会高估损失、低估毛利空间。值得寄样的客户有三个信号:说清了用酒场合、给出了预算区间、问过到货时间,三个信号里至少占两个再寄。寄多少按判断目标定,判断口味一百到两百毫升够,判断整箱品相必须寄原瓶原盒原箱。寄出后签约当天问物流、隔两三天问口感,等客户自己给出判断再谈价格;一直不问“考虑得怎么样”。样品出库单要注明用途,快递与签收记录留好。
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