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做酒生意,你在微信里答应过客户的事,最后兑现了几个?

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微信里跟客户说了句“这批到了给你留两箱”,过了一周客户问起来,你翻了半天聊天记录才想起还有这回事。或者客户说过要开发票、要拆箱装礼盒,发货的时候全忘了。这类事在酒商身上很常见,问题不在记性,在于答应这件事从来没有落成文字。这篇讲清楚哪些答应过的事必须记、记在哪里、多久看一次、做不到的时候怎么处理。

酒商在微信里答应过客户的事,为什么老是忘?

因为答应的时候没有落成文字,信息只存在于那一条聊天记录里。

微信的对话是流水的,一句承诺说完,后面马上被十条新消息盖过去。客户记得,因为这件事跟他有关;你不一定记得,因为跟你有关的事情有几十件。这不是不上心,是信息没有被单独拿出来放在一个地方。

这里有个容易被忽略的差别:正式的单据会留档,嘴上的答应不留。进货单、出库单、送货单都有人管,唯独“我跟他说过”这句话没人管。而客户衡量你靠不靠谱,用的恰恰是后一种。

客户提的要求,哪些必须记下来?

凡是会影响交付和结算的,都要记。按影响分四类,这四类几乎覆盖了日常的全部。

时间类:哪天要、几点前到、能不能提前。酒商送货往往一天跑几家,客户说“明天上午九点前到”,这一条没写下来,第二天路线一乱就赶不上。

包装类:要拆箱分装、要装礼盒、要去掉价签、要单独加手提袋。这类要求最琐碎,也最容易被当作“到时候再说”,结果到时候全忘。

单据类:要开发票、发票抬头怎么写、要随货同行单。抬头写错一次就要重开,来回两三天。

渠道类:别送到门店要送到仓库、放在前台别放门口、别让店员知道进价。这几条关系到客户自己的经营,泄露一次影响的不只是一单。

这四类里,前两类影响体验,后两类影响结算和信息安全。都在“答应过”的范围里,都该记。

答应过的事记在哪里最省事?

记在客户本人身上,不要另开一个本子。

另开本子的问题在于它和客户是分开的。翻本子看到“周三要两箱”,还得回头想这是哪个客户说的,多一步就多用不起来。记录的位置一旦离开客户,用几次就会放弃。

可以选的位置有三个。微信备注最省事,客户发来消息时顺手就能写,缺点是有字数限制,记不下太多。客户表格里加一列最清楚,适合数量上了几十个之后,一筛就能看到本周所有要兑现的事。聊天记录里搜客户名也能用,适合临时查。三个都可以,关键是固定,别今天记备注明天记本子。

记录的时候写三样就够:是什么事、什么时候要、有没有做。三样写全,翻到的时候不用回忆。

多久看一次这些答应过的事?

每天收工前看一次,每周再看一次全部未结的。

每天这次花三五分钟,只看两件事:明天到期的有哪些,今天已经做掉的清掉。这个动作放在收工前做,第二天一上班就知道该先干什么。

每周这次看全量的未结项,专门找拖了三天以上的。拖久了的事,客户嘴上不说,心里已经记下了。提前一天打招呼和等客户来问,效果差很远。

频率不用高,关键是固定。想起来才看,等于没看。

答应的事做不到,该怎么跟客户说?

越早说越好,并且要带一个替代方案过去。

话可以这么说:“这批明天到不了,后天上午能到;要是着急,仓库还有几箱去年的,先拿去应付一下。”这句话里有三样东西:新的时间、原因不用解释太多、一个备选。客户真正在意的往往是有没有人提前打招呼,晚一天本身没那么严重。

反过来,等客户自己发现货没到再来问,性质就变了。那时候的解释不管多合理,都像是事后找补,而提前说的那句,哪怕是坏消息,也是在替客户着想。

有个细节:说完新时间之后,要把记录改成新的日期。不改的话,第二天翻记录还是旧日期,同样的事会再来一遍。

这类记录工作,值得花时间吗?

值不值得看客户数量。十几个客户,靠脑子还能对付;超过三十个,一定会漏。

漏掉一次的成本,有的是一单生意,有的是一个客户的信任。而这件事本身花不了多少时间,每天三五分钟,写一行字的事。真正难的不是做,是开始做,前两周最容易放弃,因为还没有看到效果。

需要说清楚的是,记录是基础设施,不能保证多卖多少酒。酒卖不卖得动,还是看货、看价、看谈得怎么样。这套动作能解决的是,自己答应过的事不再靠记忆,客户提的要求不会因为忙而丢掉。

一句话总结

酒商答应客户的事容易忘,是因为承诺从来没有落成文字。要记的集中在四类:时间、包装、单据、渠道。记录的位置放在客户条目下,写在微信备注或客户表格的一列里,写清楚是什么事、什么时候要、有没有做。每天收工前看一次明天到期的,每周看一次全部未结的,专挑拖了三天以上的。做不到的时候尽早说,带上一个新的时间和一个备选,说完马上改记录上的日期。这套动作花的时间不多,解决的是答应过的事不再凭记忆,酒卖得怎么样仍然由货、价和谈决定。

常见问题

客户很多年没联系,突然提了个要求,要不要记? 要记。这种客户提要求,往往意味着有回流的机会,忘记一次可能就再也等不到下一次。

记在纸上行不行? 行,但要能查。纸的问题不在记不了,在找起来慢,想找“上周说好要送礼盒的那几个客户”,翻纸要花时间。客户上了三十个,换成表格会顺手很多。

客户临时改要求,原来的记录怎么办? 直接改,不要另起一条。记录的价值是让你翻到的时候看到最新的那一条,两条并存反而容易照着旧的去做。

要不要让店里其他人也看得到? 有人替你送货、替你接单,就要看得到。记录只有一个人看得懂,换人接手就等于从零开始。

这套做法能保证多卖酒吗? 不能。它改变的是答应过的事会不会被漏掉,不改变客户最终买不买。客户买不买,还是看货、看价、看谈得怎么样。

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